Цитата из книги «Как работать в рабочее время: Правила победы над офисным хаосом»

Старт совещания. Этот этап может занимать от 2 до 10% времени совещания. Цель его — сфокусировать участников на достижении целей совещания, а также дать им дополнительный энергетический импульс для дальнейшего проведения совещания. Конечно же, это время должно быть посвящено обсуждению общих и единых для всех участников вопросов. Желательно, позитивных и эмоциональных.