Цитата из книги «Как работать в рабочее время: Правила победы над офисным хаосом»

Цикл регулярного менеджмента (ЦРМ) — это календарь регулярных мероприятий для всей организации и для каждой ее функции, позволяющий стабильно поддерживать и усиливать энергетику сотрудников организации. ЦРМ формируется сначала для всей организации, а потом для каждой ее функции отдельно. В ЦРМ мы включаем не только совещания, но и такие важные для поддержания и усиления энергии мероприятия, как: планирование, размышление, анализ — то есть время, чтобы подумать; личное развитие — обучение, чтение, прохождение тренингов, и др.; выполнение работы специалиста — когда менеджер, являясь высококлассным специалистом в своей области, работает «руками», делая то, что мог бы делегировать подчиненным; управление личной энергией; взаимодействие с ключевыми стейкхолдерами.