Цитата из книги «Начни с Зачем?. Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать»

На этом японском заводе они не изучали проблему и не собирали данные, чтобы найти лучший способ ее решения, – они с самого начала проектировали желаемый результат. Если они не получали нужного результата, то они понимали, что это является следствием решения, принятого в самом начале процесса.