Таким образом, на основании сформированных и осознанных стратегий составляется профиль должности будущего кандидата — первый шаг в процессе подбора и оценки персонала. При составлении профиля учитываются четыре основных момента:1) особенности корпоративной культуры — системы ценностей, норм и правил;2) особенности ближайшего окружения, с которым будет взаимодействовать человек в ходе работы (например, одна и та же должность при условии авторитарного и демократичного руководителя потребует различных характеристик сотрудника); 3) перспективы развития должности (необходим ли лидерский потенциал и