Цитата из книги «Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час»

Таким образом, на основании сформированных и осознанных стратегий составляется профиль должности будущего кандидата — первый шаг в процессе подбора и оценки персонала. При составлении профиля учитываются четыре основных момента: 1) особенности корпоративной культуры — системы ценностей, норм и правил; 2) особенности ближайшего окружения, с которым будет взаимодействовать человек в ходе работы (например, одна и та же должность при условии авторитарного и демократичного руководителя потребует различных характеристик сотрудника); 3) перспективы развития должности (необходим ли лидерский потенциал или он только будет мешать, должен ли человек быть склонен к переменам или постоянству); 4) особенности выполняемой работы и среды, в которой она выполняется.