Цитата из книги «Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час»

Оптимально, когда в компании хорошо разработана та часть профиля, которая отражает корпоративные ценности и нормы. Участие в составлении этой части профиля должны принять все или большинство руководителей. Это могут быть: факторы приоритетов при принятии решений (например, всегда приоритетно стремление к разрешению конфликта, нежели к его избеганию); определенные ожидания по предпочитаемому стилю руководства; основные направления мотивации (например, тот факт, что оптимальный кандидат должен быть ориентирован на командную работу и коллектив или, наоборот, предпочитать работу в рамках самостоятельных проектов); честность и лояльность (опять-таки, в разных бизнес-средах разные предпочтения) и многое другое.