Цитаты из книги «50 советов по рекрутингу»

Работайте с учебными заведениями

Включайте в KPI рекрутера не только своевременное закрытие вакансии, но и процент кандидатов, прошедших испытательный срок

Формулируйте профиль компетенций предельно точно

Не забывайте о внутреннем рекрутменте

Ведите базу данных рекомендателей

Избегайте ошибок из-за социально-желательных ответов

Оценивайте у кандидата не только зону МОЖЕТ, но и зону ХОЧЕТ

Работайте с агентствами — добивайтесь максимального КПД

В связи с этим вывод: одним из основных KPI рекрутера и руководителя отдела подбора персонала должен стать процент кандидатов, успешно прошедших испытательный срок (возможно, наряду со сроками закрытия вакансий и исполнением бюджета).

Следует создать документ, в котором должны быть зафиксированы сроки — обязательства со стороны внутренних заказчиков (руководителей подразделений) предоставлять информацию об открывающихся вакансиях за определенное время до часа Х. Какие именно должно быть сроки (обычно от двух недель — минимальный срок отработки — до одного-двух месяцев) — стоит определить, исходя из статистики закрытия тех или иных вакансий в данной компании и в данном регионе.