проводить со своей командой неформальные встречи. Можно сходить в кино, на обед, пройти квест.
Второе – раз в неделю модератору нужно проводить индивидуальные встречи с каждым из команды и разбирать узкие места в деятельности этого конкретного человека. На этой встрече есть смысл поговорить не только о рабочих моментах. В том числе о личных задачах, которые, может, человеку трудно решить. Тогда нужно помочь ему, чтобы он мог не отвлекаться, а активно вовлекаться в работу команды. Так команда будет работать более эффективно.