«HBR. Настольная книга лидера» читать онлайн книгу 📙 автора Ron Ashkenas на MyBook.ru
image
HBR. Настольная книга лидера

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.2 
(10 оценок)

HBR. Настольная книга лидера

290 печатных страниц

Время чтения ≈ 8ч

2020 год

16+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Это не очередной модный фреймворк или список вроде «10 лучших вещей, которые вам нужны, чтобы стать лидером». Только практики лидерства, проверенные временем. Как создавать видение и вдохновлять других следовать ему. Как делать сложные стратегические выборы. Как создавать инновации. Как получать результаты. Сегодня эти фундаментальные навыки становятся еще более важными, поскольку организации и команды становятся все более взаимосвязанными, виртуальными, гибкими и быстро развивающимися.

В этом всеобъемлющем руководстве специалисты по стратегиям и изменениям, Рон Ашкенас и Брук Мэнвилл, делятся концепциями лидерства Harvard Business Review, прошедшими проверку на практике. Интервью с руководителями высшего звена и их личный опыт в этой области, поможет молодым лидерам выделиться и получить большое влияние.

читайте онлайн полную версию книги «HBR. Настольная книга лидера» автора Рон Ашкеназ на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «HBR. Настольная книга лидера» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2018
Объем: 
522216
Год издания: 
2020
Дата поступления: 
30 июня 2020
ISBN (EAN): 
9785961437720
Переводчик: 
Мария Кульнева
Время на чтение: 
8 ч.
Правообладатель
1 895 книг
Лидеры региональных подразделений и функциональных отделов Всемирного банка разрабатывают собственные формулировки видения и объединяют своих подчиненных вокруг более конкретных задач, связанных с искоренением бедности.
28 августа 2023

Поделиться

Руководите ли вы целой организацией или лишь ее частью, видение дает вам отправную точку для стратегического планирования, привлечения талантов, постановки целей и стимулирования людей к поиску новых и лучших способов выполнения задач.
23 августа 2023

Поделиться

Вы как лидер должны осознавать, какую культуру вы хотите видеть в вашей организации, и намеренно изменять ее при необходимости.
23 августа 2023

Поделиться

Автор книги

Переводчик

Другие книги переводчика