Цитата из книги «Ценные решения. Как работать с ценами, чтобы прибыль росла»

Когда обувная компания Timberland выходила на американский рынок, ей было очень сложно конкурировать с лидером рынка компанией Topsider. Проблема усугублялась тем, что ассортимент продукции у них был практически идентичным. Тогда Timberland решила рискнуть и подняла цены на свой товар в два раза. И не прогадала. Timberland стала лидером рынка, а конкурента все уже забыли. Цена стала ценностью продуктов Timberland.