Цитата из книги «Управление продуктом в Scrum. Agile-методы для вашего бизнеса»

Элементы бэклога продукта оцениваются. Эта оценка довольно приблизительная и часто выражается в очках за пользовательскую историю или в идеальных днях. Понимание объема элементов списка помогает в расстановке приоритетов и планировании релиза. Детализированные оценки уровня задач даются на совещаниях по планированию спринтов, задачи и их оценка фиксируются в спринт-бэклоге.