Некоторые организации распределяют роль истинного влад...➤ MyBook
image

Цитата из книги «Управление продуктом в Scrum. Agile-методы для вашего бизнеса»

Некоторые организации распределяют роль истинного владельца продукта между несколькими людьми — например, менеджером продукта и владельцем продукта. Менеджер продукта занимается маркетингом и менеджментом, создает концепцию, его деятельность направлена вовне, он контактирует с рынком. Владелец продукта занимается внутренними вопросами, руководит спринтами и работает с командой. В подобном случае так называемый владелец продукта — это всего лишь технический писатель. При данном подходе укрепляются прежние барьеры, размываются ответственность и полномочия, появляются лишние звенья, задержки и другие неприятности.
10 июля 2017

Поделиться