владелец продукта отвечает за хорошее состояние бэклога продукта, работа над ним — это командный процесс. Выявляются и описываются элементы, они выстраиваются по приоритету, декомпозируются и детализируются всей scrum-командой. В Scrum выделяется на эту деятельность до 10% командного времени (Schwaber, 2007).