Цитата из книги «Управление продуктом в Scrum. Agile-методы для вашего бизнеса»

Сколько команд может быть доверено одному владельцу продукта без сверхурочной работы и пренебрежения своими обязанностями, — зависит от ряда факторов. Среди них новизна и сложность продукта, а также знание предмета командами. Обычно владельцу продукта удается плодотворно работать не больше чем с двумя командами.