этого Петр Кузнецов вводил в должность всех своих подопечных. Он всегда давал прочитать им должностную инструкцию и правила внутреннего трудового распорядка. После этого он обязательно разбирал с ними появившиеся вопросы и то, в чем исходя из его опыта работы с новичками, представления о работе новых сотрудников могли отличаться от норм, принятых в компании. Отдельно он останавливался на том, как оценивается результативность и качество работы.