Не каждый захочет добровольно делиться этим опытом и выгодами от него. Тем более, что это часто воспринимается как снижение своей конкурентоспособности в коллективе и как угроза своему уровню достатка. Частично эти проблемы решает назначение на должность наставника руководителей, которые заинтересованы в здоровой конкуренции своих сотрудников и в том, чтобы у них работала не одна звезда, а много звездочек, так как им интересен не только результат одного человека, а всего коллектива. А в качестве подкрепления используются конкретные параметры, по которым будет оцениваться качество работы наставника. Обычно это квалификационный экзамен, проводящийся для новичков. Он стимулирует наставников делиться опытом в рамках корпоративных правил.