– О третьем компоненте хорошего исполнения я перескажу на русском очень коротко, поскольку, по моему мнению, Тамара Витальевна отлично знает, как организовать должный ритм совещаний в компании. Качественные и ритмичные совещания, как я уже упоминал – залог быстрого принятия правильных решений. Это ежедневные «летучки», еженедельные встречи на один час, ежемесячные заседания максимум на полдня, ну и квартальные воркшопы для анализа предыдущего периода, корректировки целей и «нарезания» задач на будущий квартал. Согласно увещеваниям тренера, думать и брейнштормить нужно на квар