Жаль, что риски подбора и удержания талантов находятся на последнем месте. Не исключаю, что если бы компании больше времени уделяли вопросу удержания талантов, то и все выше приведенные риски могли быть в той или иной степени нивелированы. Ведь, как показывает практика, сотрудники – главная ценность, а их наработки – бесценное наследие для большинства компаний-долгожителей.