Отзывы на книги автора «Роджер Меррилл»

Принцип центричной жизни, когда человек создает открытый канал связи с глубинным знанием…
Когда появляется внутренний путеводитель, тогда у тебя сильный характер, живущий в гармонии с совестью…
Человек перестраивает пространство, он изменяет и течение времени…

Много громких слов. Советы, методики самосовершенствования.
Не хочу делать вид, что я что-то понял. Ничегошеньки. Туман. Противотуманки не помогли.

В целом показалось, что если попробовать следовать рекомендациям этой книги в нашей русской жизни, то, как говорил один мой друг, «непременно в жизни запутаешься».

Моё сознание, к сожалению, стерло из памяти точную дату приезда господина Кови в Москву. Это было начало двухтысячных, нас собрали в огромном здании-лекториуме на 250 человек. В тот момент я еще мало понимала кто передо мной находится. Я не осознавала, что мне выпал один шанс на миллион прикоснуться к легенде. Глядя на себя прежнюю через призму времени, я думаю не стоит говорить, что я была далека от человека осознанного и зрелого, что во мне всё ещё бушевал дух юношеского максимализма и нигилизма, несмотря на то что я уже занимала руководящую должность. Находясь сейчас в 14.000 километрах и в 25 часах лёта от Москвы, практически 20 лет спустя, я не только живу по его принципам, но и каждый день корю себя за то, что так поверхностно отнеслась к его московскому семинару. Вот уже как 10 лет его труды являются основой моего стиля управления, настольной книгой, библией менеджмента, если хотите.

Как говорится мы все учились понемногу, чему-нибудь да как-нибудь, но в современном мире жить без навыков тайм-менеджмента и без четкой "ориентации на север" очень сложно, если невозможно; здесь и сегодня, в современном мире, каждый управляющий любого звена, я считаю, должен ознакомиться с такими трудами господина Кови, как "Семь навыков высокоэффективных людей" и "Главное внимание главным вещам". Для человека неподготовленного "Главное внимание главным вещам", возможно, покажется слишком сложной книгой для понимания, именно поэтому я рекомендую всё-таки начать с "семи навыков". Не думайте что это книга о том как вести свой органайзер, и здесь и там вас научат отделять зерна от плевел, затачивать пилу, жить по законам фермы, верить в парадигму кайроса, вписывать время в 4 квадрата, любить, учиться и оставить Наследие.

"Этой публикацией Кови достиг своего апогея. Не могу представить человека, которому данная книга не оказалась бы полезной". Ларри Кинг

"Эта книга по тайм-менеджменту идет дальше хитроумных методик и приемов поведенческого инжиниринга. Она показывает связь между инвестированием времени и нашими глубинными жизненными приоритетами. Трудно порекомендовать лучшее чтение - и для души, и для пользы дела". Чарльз Гарфилд

Книга позиционируется как "тайм-менеджмент четвертого поколения", руководство к смене часов на компас. Предназначена скорее для тех, кто уже имеет опыт в прошлых "трех поколениях". Помогает разобраться с целями и выйти на мета-уровень - определить глубинные причины целей и написать "формулу предназначения". Напоминает о балансе ролей в жизни. Недельное планирование, предлагаемое в книге, действительно кажется более разумным. В книге автор пытался перейти с контроля времени к руководству собой и взаимоотношениями с окружающими с переходом в плоскость психологии коммуникаций, что, по-моему, сделано слишком поверхностно.

Авторы данной книги призывают уделять основные силы и внимание главным вещам в жизни, то есть тем, которые обеспечивают наши базовые потребности: физическую (жить), социальную (любить), интеллектуальную (учиться) и духовную (оставить наследие).
Также приводится уже известная схема разбиения дел по 4 квадрантам: важные срочные (1), важные несрочные (2), неважные срочные (3), неважные несрочные (4). Акцент делается именно на квадранте 2, то есть все свои основные планы и цели надо стараться строить, основываясь именно на важных несрочных делах, так как именно это позволит жить счастливой жизнью в соответствии со своей совестью и с гармонией внутри. Проблемы же людей в основном проистекают из-за нежелания заниматься квадрантом 2, так как все время уходит на важные срочные дела (квадрант 1), которые никогда не закончатся, и если остановиться и подумать, то как минимум половина уже не покажется важной, особенно в сравнении с делами квадранта 2.
Основной посыл книги кроется в том, чтобы перейти от срочности и нервозности к важности и спокойствию. Как именно это сделать и какие вопросы себе нужно задавать? Ответ в книге.
Подводя итог, все же скажу, что мне книга показалась излишне затянутой, можно было бы сделать и покороче.

Наверное, я ещё не доросла к такому роду книгам.
Мне показалось, что вся суть книги заложена исключительно в заголовке. Потом автор приводит пример с банкой и камешками, который подтверждает эту мысль. Ну и что-то до этого про квадрат было рассказано. Что второй важный и задания из него нужно делать. А лучше смотреть на то, что важно.
Все остальное — это огромнейшее количество примеров. Иногда используются достаточно специфичные термины, что усложняет чтение. Если бы не аудиокнига, не смогла бы дочитать.