Ниже приводим список конкретных типов поведения, которые характеризуют данный подход к управлению работой:
просьба к людям ставить более высокие цели;
внимание на действиях в тех зонах, где виден результат;
определение видения;
протест против сложных решений;
инициирование перемен;