Что делать, если не удается вернуть сотрудника к жизни
Будут и такие случаи, когда, несмотря на все старания, «оживить» вышедшего из строя сотрудника не удастся. Правда в том, что нельзя хотеть для своего сотрудника большего, чем он сам для себя хочет. В таком случае человека уже не вытянуть. В следующей главе я расскажу, что делать с ним дальше.
Существует ли в вашей организации программа по вовлечению сотрудников или вовлеченность в вашей компании — это следствие? Если первое, то что вы лично можете сделать, чтобы это изменить?
О чем вам нужно подумать, прежде чем назначать человека на руководящую должность?
Составьте список сотрудников, которые «уснули». Запланируйте с ними встречу и разработайте план, с помощью которого они снова «расцветут».
Еще раз обратите внимание на причины, по которым ваши сотрудники «вянут на клумбе». Идентифицируйте проблемные участки и начните действовать иначе.
Какие вопросы вы зададите себе, перед тем как попытаетесь «оживить» сотрудника?
Выявите всех сотрудников, которые нуждаются в TLC.
Составьте список сотрудников, которых нужно вывести из организации. Обозначьте дату, к которой это необходимо завершить.