«Переход из одного квадранта в другой — это изменение основных ценностей». Одной из причин, по которой я считаю таким трудным делом объяснить суть сетевого маркетинга, является то, что лишь очень немногие люди добиваются успеха в квадранте «Б». Из-за тех ценностей, которые нам прививают в школе и семье, большинство людей оказываются либо в квадранте «Р», либо в квадранте «С». В сущности, по моей оценке восемьдесят процентов населения находится в квадранте «Р» или «С»; пятнадцать процентов — в квадранте «И» и менее пяти процентов — в квадранте «Б». Другими словами, на нашей планете очень немного Томасов Эдисонов и Биллов Гейтсов. Многие известные высшие руководители компаний находятся в квадранте «Р», а не «Б». Например, Джек Уэлч, бывший руководитель «General Electric», был не более чем наемным служащим этой фирмы. Безусловно, он был блестящим лидером, но основателем этой компании был бросивший школу Томас Эдисон, потому что у него было видение и стремление начать что-то из ничего и превратить это в гигантский бизнес.