Создавая предварительный канал для общения подобного рода, руководитель, регулирующий язык общения, приглашает других (вне зависимости от того, осознают ли они это и пользуются ли этим каналом) подумать, есть ли у них повод для того, чтобы радоваться и восхищаться кем-то. Это немного напоминает духовные практики: несмотря на постоянные рабочие трудности и проблемы, при наличии канала для выражения восхищения обостряется способность человека чувствовать восхищение.