Создавая совместное социальное пространство в начале собрания, предназначенное для выражения признания и восхищения, если у кого-то возникнет желание высказаться в этом ключе, руководитель как раз использует ситуацию, когда все мы собрались вместе, чтобы транслировать: здесь мы можем совместно поддерживать друг друга. Здесь — помимо того, что мы действуем друг другу на нервы и разочаровываем друг друга (на работе по-другому не бывает), — мы можем восхищаться друг другом и говорить об этом вслух. Здесь мы можем не только эффективно решать функциональные текущие административные задачи, стоящие перед нами, но и периодически вспоминать, почему мы хотим их решать и почему хотим работать здесь.