имеет средний годовой доход более 5 млрд долл.3
Используя разные инструменты для измерения эффективности работы руководителей, Эйгель оценил их способности по следующим направлениям.
Умение ставить под сомнение эффективность существующих организационных процессов.
Умение служить источником вдохновения для появления совместного видения.
Умение управлять конфликтами.
Умение решать проблемные ситуации.
Умение передавать часть своих полномочий другим.
Умение способствовать развитию самостоятельности у людей.
Умение выстраивать отношения.