Цитаты из книги «Культура для каждого. Как стать организацией осознанного развития»

Раньше мы смотрели на мир сквозь него, а теперь спокойно смотрим на него.

когда мы сами видим свой личностный рост и участвуем в программах, благодаря которым его видят окружающие, мы приобретаем настоящие ценности в виде долговременного и устойчивого чувства удовлетворенности жизнью. Его невозможно получить от денег.

счастье — процесс развития и расцвета человека.

вопрос развития человеческого потенциала компании принципиально важен и сама компания разрабатывает такую культуру, которая вовлекает каждого работника в процесс постоянного каждодневного развития.

Сегодня сотрудники хотят получать новые виды доходов: личное удовлетворение от работы, ощущение осмысленности и значения своего труда и просто счастья.

Сотрудники ощущают здоровую уязвимость. Сотрудников ценят за способность признавать свои слабости и ошибки. Корпоративная культура принимает человека целиком (его жизнь не разделяется на работу и всё, что за ее пределами). Корпоративная культура признает каждого и прислушивается к каждому.

«Когда я отказываюсь от прежних условий (отношений с родителями или взаимоотношений на работе), теряю ли я их или начинаю жить в новых условиях, которые принимают тот факт, что я стал лучше и значимее?»

1. Взрослые люди способны развиваться

Данные исследований показывают, что между тем, чего мы сегодня ожидаем от уровня развития сознания людей, и реальностью есть значительный разрыв. Мы ожидаем, что большинство работников мыслит с позиций самоавторствующего сознания, но, как правило, это не так. Мы исходим из того, что большинство руководителей должны обладать сознанием, уровень развития которого выше самоавторствующего разума, но таких лидеров не много.

Сегодня компаниям нужны не только совершенно иной, гораздо более высокий уровень знаний и навыков персонала, но и более сильные психологические качества: независимость мышления, вера в собственные силы, доверие к самому себе и способность проявлять инициативу