Отзывы на книгу «Принцип рычага»

Книга читается легко, но (как у многих западных авторов) много «воды» и отсылок в будущее («об этом я расскажу вам позже»).
В этой книге основные мысли две:
• определите свои основные задачи, которые приносят вам доход; делегируйте все, что не приносит доход.
• занимайтесь тем, что нравится, чтобы не пришлось делить работу и отдых.
.
Что я могу сказать? Эти мысли, наверное, справедливы. Но с некоторыми оговорками:
• делегировать что-то можно в том случае, если в освободившееся время вы будете зарабатывать - иначе это просто трата денег;
• заниматься любимым делом - здорово, мечта многих, но от любимых дел тоже иногда хочется отдохнуть.

Типичная достигаторская книжка, омерзительная сразу по нескольким параметрам. Во-первых, автор — очень неприятный тип, едва маскирующий философию «либо нагибаешь ты, либо нагибают тебя, так стань тем, кто будет нагибать других» пустыми словами про «служение людям». Скажем, он задаётся вопросом «позволить ли сыну самому выбирать себе увлечения или определить их за него, чтобы это было наиболее эффективно» — и, разумеется, выбирает второе. Во-вторых, даже в качестве пособия по людоедской философии эта книжка плоха, ибо она, как огурец, на 90% состоит из воды — то есть из призывов «делай как я говорю, и будет офигенно!». Всё «полезное» в ней уместится на одну страницу. В общем, на редкость бессмысленный и неприятный текст. Не рекомендовал бы даже тем, кто в принципе увлекается достигаторскими книгами.

То ли я читал не слишком внимательно, то ли автор писал слишком пространно (это факт, в книге очень много воды), но перевернув последнюю страницу, я так и не могу внятно объяснить в чём именно заключается тот самый «принцип рычага». И если первую половину книги я ждал (автор обещал уверенно и определённо!), когда же наступит момент понимания, и мне дадут рычаг в руки, то после просто забил свой «рычаг» на это дело и впитывал позицию автора по вопросу эффективности организации своего времени и жизни.

Фактически Роб Мур описывает свою практическую философию жизни, которая позволила ему к его 36 годам стать крайне успешным и финансово независимым. Она не хороша, не плоха, она просто его, и как любая успешная стратегия может быть интересна с точки зрения моделирования. И надо сказать, что пару инсайтов из книги я всё-таки вынес (не знаю насколько это экономически эффективно, учитывая стоимость книги). Каждый из них, фактически, банален, как-то даже стыдно сказать, что это было для меня личным открытием. Но что меня не перестаёт удивлять, почему для таких вот банальных и элементарных вещей не хватает дойти своим собственным пониманием, почему нужно что-то извне, может быть, как раз тот самый «рычаг».