«Правила менеджмента. Как ведут себя успешные руководители» читать онлайн книгу 📙 автора Ричарда Темплара на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. Зарубежная деловая литература
  3. ⭐️Ричард Темплар
  4. 📚«Правила менеджмента. Как ведут себя успешные руководители»
Правила менеджмента. Как ведут себя успешные руководители

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.38 
(8 оценок)

Правила менеджмента. Как ведут себя успешные руководители

144 печатные страницы

Время чтения ≈ 4ч

2008 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Если вы хотите сделать свою работу более успешной, стать директором компании, начать собственное дело, то книга Ричарда Темплара – для вас. Автор откровенно рассказывает о том, что помогло сделать карьеру ему самому. Этот опыт и сформулированные на его основе правила заставляют задуматься, казалось бы, о простых вещах и не только повысить свою эффективность, но и научиться получать от работы гораздо большее удовлетворение. Золотые правила Ричарда Темплара учат действовать, говорить и выглядеть так, чтобы вдохновлять свою команду и добиваться максимальных результатов. Они учат поведению и действиям, которые уберегут вас от ошибок. Ваша жизнь станет легче, а ваши успехи заметят все. И когда вас повысят или пригласят на более высокую должность в другую компанию, это ни для кого не станет неожиданностью. Тем более для вас.

читайте онлайн полную версию книги «Правила менеджмента. Как ведут себя успешные руководители» автора Ричард Темплар на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Правила менеджмента. Как ведут себя успешные руководители» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2003
Объем: 
260251
Год издания: 
2008
ISBN (EAN): 
9785961420395
Переводчик: 
С. Шарпай
Время на чтение: 
4 ч.
Правообладатель
1 887 книг
А я хочу, чтобы у меня была мемориальная табличка. За то, что я лучший из всех менеджеров; за то, что забочусь о своей команде, добиваюсь результатов, устанавливаю нужные правила; за мои успехи и за то, что людям нравится работать со мной. ЧЕМ БЫ ВЫ ХОТЕЛИ ЗАПОМНИТЬСЯ ЛЮДЯМ?
29 ноября 2021

Поделиться

Мередита Белбина «Команды менеджеров. Как объяснить их успех или неудачу»[
13 июня 2019

Поделиться

ПРАВИЛО 20 Создавайте благоприятную атмосферу Простая учтивость и обычные знаки внимания способны глубоко тронуть благодарное и понимающее сердце. Генри Клей, американский политик XIX в. Создать благоприятную атмосферу совсем нетрудно, к тому же это необходимое условие и залог эффективной работы. Если ваши подчиненные будут ходить мрачными и подавленными, злыми и угрюмыми, это непременно отразится на их работе. Более того, это скажется на их отношении к клиентам, а также на том, как они взаимодействуют друг с другом и, самое главное, с вами. Что вам стоит искренне пожелать всем доброго утра? Или сделать так, чтобы каждый получил свою чашечку кофе или чая во время совещания? Разве нельзя уделить коллеге буквально полминуты, чтобы поинтересоваться: «Как у тебя дела?» Итак, три главных правила на любой работе: вежливость; дружелюбие; доброта. Каждый из нас сталкивался с боссами, которые всем прочим способам общения предпочитали крик, хамство и грубость. По счастью, такие руководители, как когда-то динозавры, обречены на вымирание, а нам предстоит жить и работать. Любой человек имеет право на: уважение; цивилизованное поведение по отношению к себе; чувство собственного достоинства. Тот, кто не в состоянии обеспечить это своим подчиненным, просто недостоин быть их менеджером. Уверен, к вам это не относится. Как мы уже говорили, создать благоприятную атмосферу в коллективе совсем нетрудно, однако начинать нужно сверху. Быть коммуникабельным, внимательным, вежливым и готовым помочь — ваша работа и ваша обязанность. Люди — самый важный ресурс, основной актив и ваше главное «оружие массового созидания». Один вы — ничто. Вместе вы — команда. Не обижайте их и не злоупотребляйте их доверием. Интересуйтесь, чем они «дышат» и как живут. Если на это у вас нет времени — найдите его. Мне кажется, я нашел подходящее слово — «учтивость». Несколько старомодное качество, однако благодаря ему можно сдвинуть горы, преодолеть множество преград и заставить людей делать, казалось бы, невозможное.
21 мая 2018

Поделиться

Автор книги

Переводчик

Другие книги переводчика