Цитата из книги «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков»

При этом их стратегические профили содержат три основные характеристики: фокус, дивергенцию и слоган. Именно эти критерии и руководят процессом реконструкции, который компании проводят для того, чтобы резко повысить ценность как для потребителей, так и для себя самих.