Чтобы не угодить в ловушку конкуренции, нужно вовремя обновить свою стратегию. В какой момент следует обновить ценность, если у компании всего один бизнес? А если у компании много направлений деятельности — как обновить их все и остаться в голубом океане, невзирая на наступающих на пятки конкурентов?