Цитата из книги «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков»

исходят из одного и того же определения своей отрасли, прикладывают все усилия, чтобы стать в ней первыми; рассматривают свою отрасль сквозь призму общепринятых стратегических групп (пример — автомобили класса люкс, экономичные модели, семейные автомашины) и стремятся выделиться в своей стратегической группе; фокусируются на одной и той же группе клиентов, будь то закупщики (в производстве офисного оборудования), пользователи (в швейной промышленности) или «оказывающие влияние»