Вернемся к примеру с согласованием счета, и рассмотрим, какие возможности есть при процессном подходе:
– Разделение зон ответственности;
– Концентрация работы сотрудников на конкретных действиях;
– Оповещение пользователей об изменениях в процессах (или о необходимости внести изменения), в которых они участвуют.