Оптимизировал штатную структуру и численность персонала, провел грейдирование должностей. – Разработал и внедрил вахтовый метод работы (расчет экономической эффективности, создание графиков сменности, системы оплаты труда, регламентирующей документации).– Сформировал направление по управлению персоналом: кадровое администрирование, расчет зарплаты, подбор, адаптация, обучение; разработала новую кадровую документацию, трудовые договора, регламенты и стандарты работы.– Сократил расходы на персонал на 10% за счет оптимизации управленческой структуры и штатного расписания. – Разработал системы оплаты труда для сервисных и производственных контрактов.