Сформировал основной состав группы компаний на 98%. – Уменьшил текучесть кадров на 38%– Провел более 1500 собеседований.– Увеличил количество штатных сотрудников в 12 раз, внештатных – в 30 раз за счет оптимизации HR-отдела.– Показатель оперативно-закрытых позиций линейного персонала составил 86%.– Сократил сроки проведения аттестации сотрудников в 2 раза за счет разработки и внедрения новой процедуры.– Разработал и внедрил систему мотивации и стимулирования персонала, программы по адаптации новых сотрудников. – Увеличил укомплектованность персонала на 20%.