Цитаты из книг автора «Пол Нивен»

OKR — это структура критического мышления и постоянная дисциплина, направленная на то, чтобы сотрудники работали вместе, сосредоточив свои усилия на внесении ощутимого вклада в развитие компании.

Основным принципом системы OKR в понимании Гроува была сфокусированность:

Получить поддержку руководства для внедрения OKR. Ответить на вопрос «Почему мы вводим OKR и почему делаем это именно сейчас?».Определиться, где будут применяться OKR (на уровне компании, в тестовом режиме и т. д.). Создать план внедрения (см. раздел про стадию разработки).

поддержка руководства, по-настоящему увлеченного делом и преданного ему.

БОЛЕЕ КОРОТКИЙ ПЕРИОД ПЛАНИРОВАНИЯ СПОСОБСТВУЕТ ГИБКОСТИ И ГОТОВНОСТИ К ИЗМЕНЕНИЯМ

Терминология, а точнее, отсутствие конкретики — одна из важнейших проблем, с которой мы сталкиваемся при реализации программ изменений.

Любая компания состоит из команд, которым нужен простой, но при этом эффективный метод фокусировки на наиболее значимых задачах, обеспечивающих реализацию стратегии компании. Это и есть OKR.

финансы, клиенты, бизнес-процессы, персонал.

вопрос «Как нам удостовериться, что мы реализовали наши цели?»

Если цель выражается вопросом «Чего мы хотим добиться?», то ключевой результат должен отвечать