Цитата из книги «Двухсекундный ЛИН. Как взрастить сотрудников и построить лин-культуру»

Ежедневно мы обучаем нашу команду набору принципов, которые составляют ядро нашей корпоративной философии. Одним из принципов является то, что, например, Toyota никогда не берётся за устранение потерь из процесса, если только невозможно сократить потери вдвое. На первый взгляд, этот принцип не сочетается с концепцией «Двухсекундный Лин», однако в действительности они отлично согласуются.