Цитата из книги «Цифровая трансформация бизнеса. Изменение бизнес-модели для организации нового поколения»

Начнем с самопроверки, которая поможет вам определить текущее положение в нашей схеме создания цифровой бизнес-модели. Затем мы подробнее изучим схему и ее происхождение, а далее рассмотрим примеры продвижения бизнеса вверх и в правый квадрант — туда, где находятся наиболее прибыльные модели. И в завершение поделимся мыслями о том, как разобраться, к какому квадранту в схеме создания цифровой бизнес-модели следует стремиться вашей компании.