Роль менеджмента как органа предприятия ограничивает сферу его действий и потенциал, но при этом налагает обязанность творчески относиться к своей работе, поскольку его главная задача — управлять. А управление не может быть пассивным, наоборот, оно требует активных действий, нацеленных на достижение результата.