«Изменить других можно! Как помочь сотрудникам, друзьям и любимым расти и развиваться» читать онлайн книгу 📙 автора Питера Брегмана на MyBook.ru
  1. Главная
  2. Зарубежная психология
  3. ⭐️Питер Брегман
  4. 📚«Изменить других можно! Как помочь сотрудникам, друзьям и любимым расти и развиваться»
Изменить других можно! Как помочь сотрудникам, друзьям и любимым расти и развиваться

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

3.83 
(6 оценок)

Изменить других можно! Как помочь сотрудникам, друзьям и любимым расти и развиваться

165 печатных страниц

Время чтения ≈ 5ч

2022 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Изменить людей невозможно, изменить можно только себя. Это распространенное мнение, как показывают авторы книги, оказывается в корне неверным. Умение вдохновлять окружающих и помогать им меняться к лучшему – не просто полезный талант, а важнейший профессиональный навык для лидеров разного уровня, от руководителей крупных компаний до школьных учителей.

Как побудить конфликтных сотрудников работать в команде? Как раскрыть потенциал неуверенного в себе человека во благо общего дела, поддержать партнера, помочь избавиться от ложных убеждений и стать счастливее? Бизнес-коуч номер один в мире Питер Брегман и его коллега Хауи Джейкобсон уверены, что этого можно достичь за четыре шага: сначала превратиться из критика в союзника, вместе определить желаемый результат и возможности для его достижения, а затем выстроить подробный план. Прочитав их книгу, вы узнаете, как действовать, чтобы добиться доверия родственников, коллег и партнеров, внушить им уверенность в себе и помочь измениться к лучшему.

читайте онлайн полную версию книги «Изменить других можно! Как помочь сотрудникам, друзьям и любимым расти и развиваться» автора Питер Брегман на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Изменить других можно! Как помочь сотрудникам, друзьям и любимым расти и развиваться» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2022
Объем: 
297395
Год издания: 
2022
Дата поступления: 
27 мая 2022
ISBN (EAN): 
9785961480566
Переводчик: 
Мария Кульнева
Время на чтение: 
5 ч.
Правообладатель
1 855 книг

Alevtina_Varava

Оценил книгу

Зело разжёвывает автор, конечно, но в целом из книги можно вытащить несколько рабочих приемов. Не для изменения людей, конечно. Но для облегчения коммуникации. Благодаря некоторым фрагментам можно поднатореть в донесении своей мысли без вызова оборонительной реакции со стороны собеседника.

12 июля 2023
LiveLib

Поделиться

Meirambek Khamit

Оценил книгу

Не знаю почему так мало голосов, но для меня это очень даже хорошая книга!
13 декабря 2022

Поделиться

Прежде всего, возьмите в привычку подмечать, когда ваш партнер начинает обобщать. Слова всегда, в целом, как правило, обычно и все глаголы в настоящем времени служат сигналами о том, что нужно попросить привести конкретный пример, а затем спросить, что именно он видел и слышал.
22 марта 2023

Поделиться

Если вы — руководитель или менеджер (или родитель, или, честно говоря, практически кто угодно), то можете считать, что всегда обязаны иметь ответы. «Если я чего-то не знаю, — возможно, думаете вы, — то от меня никакой пользы!»
21 марта 2023

Поделиться

В этой части процесса лучшее, что можно сделать, — признать, что вы, возможно, «знаете не все» и что любое поспешное решение, даже если кажется логичным, будет незрелым. Это может быть сложно, поскольку мы не любим чего-то не знать. Это расстраивает. Это заставляет нас чувствовать ущербность, сомневаться в своем профессионализме и полезности. (Более подробно о силе незнания я говорю в своей лекции TEDx «Я не знаю» (I Don't Know), которая доступна на сайте BregmanPartners.com/change.)
21 марта 2023

Поделиться

Автор книги

Переводчик

Другие книги переводчика

Подборки с этой книгой