2030 год. Искусственный интеллект не только прочно вошел в жизнь людей, но и в некоторых случаях стал ей руководить. Людям не нужно самим водить машины, самолеты и корабли. Кажется, им уже не нужно даже думать, ведь Великий ИИ, обо всем подумает расскажет, предупредит. Технология «умного дома» не отстает. Покупателю незачем подбирать функционал под себя и своих близких. «Умный дом» сам проанализирует владельца, его семью и подберет технику и все предметы интерьера. Учитывая местоположение дома, он учтет все внешние угрозы: возможные техногенные катаклизмы, воров, киднепперов, мошенников, особенно в случае с пожилыми владельцами и настроит свою работу согласно полученной информации.

Несколько лет назад, на волне интереса к ИИ, появилась большая международная корпорация, «Смарт Хаус инк.» производящая все для умных домов – одним пакетом «Умный Дом». Ее продукцией пользуются уже многие миллионы людей по всему миру. Первоначально российская компания, Смарт Хаус инк. довольно быстро вышла на международный рынок и стала там лидером, а еще через некоторое время, фактически монополистом. Своим успехом компания была обязана гениальному программисту Иннокентию Грину, который и придумал все алгоритмы. Спустя два года после его кончины, совет директоров решил, для привлечения дополнительных инвестиций, вывести компанию на рынок. Конференция, посвященная выходу на IPO компании «Умный дом», проходила в Москве. После окончания официальной части, слово взял глава совета директоров Геннадий Воронов.

– В дополнение к тем хорошим новостям, которые я вам рассказал, хотелось бы добавить ещё кое-что. Такую вишенку на торт. Некоторые особо искушенные из вас уже спрашивали меня здесь об этом. Вы помните, что, начиная с версии 1.1, последнее масштабное обновление мы предлагали два года назад, это была версия 2.8. Что же, можно только гордиться проделанной за это время работой. Теперь наши дома, контролируют расход воды и электричества, температуру воздуха и освещение, они убирают, моют, готовят завтраки и проверяют домашнее задание у детей. Помогают не забыть о важных датах, предпочтениях в подарках близких людей и приеме лекарств, а также при необходимости вызывают скорую или другие службы. Все это, они уже делают, но мы решили не останавливаться на этом. Итак, мы подготовили новое, не менее масштабное обновление ПО для наших домов. И название мы подобрали весьма оригинальное, для тридцатого года – Смарт Хаус 3.0

В зале послышался смех.

– Однако, я нисколько не преувеличу, если скажу, что это будет революцией в нашей технологии. Да, да, революцией. Мы решили объединить все шесть с половиной миллионов умных домов по всему миру в одну сеть. Теперь дома в Австралии не будут жить отдельно, со своим локальным руководством, от домов в США. Теперь у них вообще не будет руководства как такового. Это будет настоящая нейросеть. Дома будут обучаться на проблемах и пожеланиях своих хозяев и транслировать эти знания по всей сети. Они будут сами искать необходимые обновления для техники, стоящей в них, у ее производителей и обмениваться между собой отзывами об этой технике. Да! Уже в ближайший понедельник, установив наше новое обновление программного обеспечения, наш Умный Дом научится читать эмоциональное состояние человека при его работе с тем или иным устройством и делать выводы, а сделав их поделиться с другими домами. Конечно, мы полностью не устранимся, от всего процесса. Просто сейчас уже очевидно, что искусственный интеллект, способен сделать жизнь человека максимально комфортной и приятной. А наша задача – обеспечить бесперебойную и безопасную работу всех наших домов в тех случаях, когда все ещё нужны человеческие руки и головы.

В зале раздались аплодисменты и смех.

– Меня так же спрашивали о судьбе первого прототипа умного дома, названного в честь незабвенного основателя компании. Некоторые из вас помнят, как мы опробовали там две первых версии нашего продукта. После этого мы перенесли тестирование на наше производство, где было несколько помещений в которых мы могли испытывать все, что приходило нам в голову. Так вот мы решили сохранить этот дом, как реликвию и как память о том, с чего все начиналось. Тем не менее мы не стали его консервировать, как делают со многими домами, в которых когда-то трудился кто-то из великих. В нем и сейчас живут обычные люди, наши сотрудники. Можете не сомневаться, этот дом оборудован самой последней версией нашего продукта. Уверен, что Грин был бы доволен!

Раздались бурные аплодисменты.

На первом ряду слушателей, сидел пожилой мужчина, одетый в элегантный летний костюм. Он повернулся к своему соседу, молодому человеку, лет двадцати пяти, и тихо сказал:

– Знаете, на самом деле этот дом не тот в котором тестировалась первая версия. Первым домом, был дом родителей Грина. Из-за нехватки средств он начал все свои фокусы проделывать именно там. После смерти родителей, он его продал, так как к тому времени построили новый более удобный дом для тестирования, а сам Грин не был сентиментальным. Покупателем стал я, потому что полагал, что это будет хорошим вложением денег. Однако после смерти Грина, компания не захотела ни делать там музей, ни выкупать его. Поэтому я еще немного подождал и продал этот дом одному моему знакомому. В отличие от этих дельцов, когда он узнал историю своего приобретения, то по достоинству его оценил. Так что, раз эта компания не ценит то, что действительно ценно, а ее руководство интересуют только деньги, я решил не становиться их акционером. Единственный человек, который знал куда нужно двигаться компании дальше, был Грин. А с его уходом, компания стала другой.

– А вы были знакомы с Грином? – заинтересовался сосед пожилого мужчины.

– Да, некоторое время мы были друзьями. Хотя знаете, как человек, он был прямо скажем не подарок. На родителей ему было плевать, если бы совет директоров не постановил выписать им персональную пенсию, то не знаю на что бы они жили. Грин к ним не заезжал, да и по телефону практически не общался. К сожалению, так часто бывает, гений в работе или науке, по жизни, мягко выражаясь, так себе человек. Женщины часто теряли голову от его шарма, но ни одна из них не смогла выдержать его характера. Вообще он был человеком очень закрытым и себе на уме. Впрочем, с чувством юмора у него было все в порядке.

– Очень интересно, а расскажите еще что-нибудь о Грине – попросил заинтригованный молодой человек.

– В другой раз мой друг, в другой раз – улыбнулся пожилой человек и поднявшись, быстро вышел из зала.

Михаила Бурыкина, или Майка, как звали его друзья, взяли на работу в компанию Смарт Хаус фактически без собеседования. Ему пришло электронное письмо с описанием работы и приглашение. Лично, с ним пообщался только главный администратор, который попросил Майка пройти один тест, после чего сразу взял на работу. Он сказал, что появилась вакансия, которую срочно надо было закрыть и Майк вполне подходит. Это было немного странно, так как общеизвестно о строгом режиме отбора сотрудников в Смарт Хаус. Хотя надо сказать, что и работа была не подарок. Поскольку Майк все еще учился, то график работы был подобран с учетом этого факта. Он попадал на ночные или ранние утренние часы, причем с одним выходным. Помимо этого, уйма отчетов и тупые ВИП-клиенты, с которыми нужно было общаться по телефону. Однако Майк находился в том положении бедствующего старшекурсника, когда выбирать не приходилось, к тому же он подумал, что эта работа станет важной строчкой в его резюме.

Уже на второй день работы, в пятницу, ему нужно было остаться на дежурство с шести вечера до шести утра. Майк вошёл в знакомый ему подъезд двухэтажного здания и стал подниматься по лестнице. На встречу ему шумной толпой спускались сотрудники компании, в предвкушении выходных и пятничного веселья. Майк ненадолго остановился у ресепшена, чтобы отметить свое прибытие нажатием указательного пальца к экрану регистрации. Справа от него на небольшом возвышении стоял макет какого-то странного робота. Еще при первом посещении офиса, Майк заметил этого «истукана», как он сам его назвал. Надо сказать, что каким-то изыском внутренний интерьер штаб-квартиры компании «Умный дом» не отличался. При входе в офис рядом со стойкой ресепшн висела доска с портретами отцов-основателей компании и кратким описанием их достижений. Рядом с этой доской и стоял макет странного робота. Человеку, впервые увидевшему это создание, его вид мог показаться не очень симпатичным. И это мягко сказано. У робота было шесть рук-манипуляторов, что делало его похожим на индийское божество. Голова каплевидной формы, расширяющаяся к затылку, могла вращаться на триста шестьдесят градусов, и была вся утыкана сенсорами, камерами и еще какими-то аксессуарами. То, что можно было назвать его глазами, были два довольно больших сенсора красного цвета установленные с обоих сторон головы. Они были способны распознавать людей и отличать их от любых других предметов или животных, на расстоянии ста метров. Предполагалось что передвигаться он должен на гусеничной основе. Внутри каждой гусеницы было три небольших титановых колеса. Туловище робота представляло собой сплетение оптико-волоконных проводов, разного сечения, от очень большого до толщины с волос. Легенда гласила, что этого робота, как олицетворения Искусственного Интеллекта, придумал соратник Грина, Дима Васильчиков. Грину очень понравился рисунок, и он разработал схематичный эскиз, а на основе его был создан этот макет. Сделал макет один богемный скульптор Лука Лукин. Он дружил с Грином и с удовольствием согласился выполнить заказ. В компании к этому роботу относились с уважением, а некоторые даже считали его талисманом компании. Была идея поместить его изображение на логотипе, однако маркетологи высказались категорически против и им уступили. А робота установили при входе в офис, на небольшой пьедестал. Всей этой истории Майк не знал, впрочем, она бы вряд ли его заинтересовала. Он привык жить днем сегодняшним, а то, что было, уже прошло и нечего этим заморачиваться. Уже через час сидения на дежурстве, новоиспеченный администратор, просто умирал со скуки. Ему фактически нечем было заняться. По случаю пятницы, все сотрудники офиса покинули свои места ровно в шесть. Остались только два парня из технической поддержки, Валера и Витя, но с ними у Майка не получилось найти общий язык. Они были повернуты на онлайн-шутерах и тяжелой музыке, а Бурыкин еще со школы терпеть не мог, ни то, ни другое. Недалеко от своего рабочего места, Миша обнаружил небольшое помещение, в котором стояли: допотопный сервак, стол с креслом и компьютер, тоже не первой свежести. Над столом висела фотография Иннокентия Грина. Немного одутловатое лицо основателя Умного дома, с грустными карими глазами было окаймлено, длинными, всклокоченными волосами. На нем была толстовка с логотипом компании.

– Надо же, в этом кресле и за этим столом, когда-то трудился сам Грин – тихо проговорил администратор.

Потом, недолго думая, Миша уселся в кресло и включил компьютер. Тот факт, что вход в систему потребовал пароль, нисколько его не смутил. Хакерство было у него в крови и спустя пять минут, пароль был взломан. Ничего особенного на компьютере не было, хотя Мишу заинтересовала одна папочка с именем My Games. В ней было несколько интеллектуальных игр, а кроме них еще папка с именем «Умный Дом 1.0.». Миша воровато обернулся и прислушался. В соседнем помещении рубились во что-то очень кровавое операторы технической поддержки. Майк запустил экзешник. После установки на рабочем столе появился значок с эмблемой компании. Запустив программу, Миша понял, что это какая-то игра. На экране появился большой зеленый дом, на входной двери которого была надпись готическими буквами «Desine sperare qui hic intras». Майк откуда-то из глубин памяти вспомнил, что в переводе с латыни эта фраза означала – оставь надежду всяк сюда входящий. Дверь открылась и появилось меню, где предлагалось выбрать уровень игры: новичок и опытный. Миша ткнул на опытного и в этот момент раздался телефонный звонок. Гарнитуру, он оставил у себя на столе и ему пришлось вскочить и побежать к себе. Звонила одна пожилая клиентка. Надо сказать, что большинство проблем возникавших у пользователей, решались автоматически, после приема электронного сигнала о неисправности в системе или голосовой заявки, робот считывал и обрабатывал их, а затем принимал необходимые действия удаленно. В исключительных случаях, к клиенту выезжали сотрудники техподдержки. А иногда при нарушении линий или поломки вышек, например из-за сильного ветра, высылали дрон снабженный рукой-автоматом. Тем не менее, некоторым клиентам разрешалось звонить в офис компании, по поводу своих проблем. Это были ВИП-клиенты, которые находились на особом счету. Впрочем, среди них были и ветераны Смарт Хаус, ушедшие на заслуженный отдых и пользовавшиеся некоторыми льготами компании. В этот раз позвонила одна пожилая женщина, которая, несомненно, относилась к категории ВИП, и измучила не один десяток сотрудников своими звонками, которые могли происходить в любое время суток. Майк ещё не до конца впитал в себя корпоративную культуру компании, поэтому его разговор с Людмилой Марковной, именно так звали клиентку, продлился всего десять минут. Он пообещал немедленно во всем разобраться, и выслать к ней бригаду ремонтников. Так и не дослушав до конца очередную жалобу, Миша пожелал ей спокойной ночи и отключился от разговора. В этот момент к нему на почту стали