1. Постановка целей и их доведение до сотрудников. 2. ...➤ MyBook

Цитата из книги «Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых»

1. Постановка целей и их доведение до сотрудников. 2. Организаторская работа. Подбор людей для определенной работы. 3. Общение с работниками и их мотивация. 4. Измерение показателей и обратная связь с сотрудниками по итогам измерения. 5. Развитие своих сотрудников. Помощь им в раскрытии своих способностей.
26 июня 2018

Поделиться