Цитата из книги «Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой»

Современные исследования мозга говорят, что наше внимание и оперативная память обладают очень ограниченным объемом (см. [2]). В любой конкретный момент человек может удержать на своей «сцене внимания» лишь одно действие, а то, что мы считаем многозадачностью, — это просто быстрое переключение внимания с одного дела на другое. Обратная связь, предложенная намного позже завершения действия, уже не ассоциируется с этим действием и слабо влияет на поведение. Именно поэтому обратную связь лучше давать не откладывая, а регулярная оценка, строго говоря, не является обратной связью.