Цитата из книги «Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой»

В лучшем случае они «подносят снаряды» — помогают начальнику в исполнении мелких поручений. Но каким образом они смогут приобрести необходимый опыт и навыки, если им не делегируют полномочия и ответственность? В результате самые способные люди уходят, поскольку