Цитата из книги «Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой»

Вместе с тем для большинства сотрудников первостепенное значение имеют другие вещи. Ясность. Сотрудник понимает (или не понимает), чего он должен достичь и как с этим связано его вознаграждение. Справедливость размера «совокупного поощрения».