когда руководитель не чувствует разницы между просьбой...➤ MyBook

Цитата из книги «Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой»

когда руководитель не чувствует разницы между просьбой о помощи в действительно сложной ситуации и попыткой вернуть ответственность, то он оказывается завален чужими проблемами. Действенное противоядие от обратного делегирования имеет очень простую форму — это вопрос: «Что ты сам предлагаешь?» — или короткая, всего из двух слов реплика: «Решай сам». Если готовых предложений у сотрудника нет, можно попросить его подумать и вернуться, когда они появятся.
11 ноября 2019

Поделиться