В результате мы выбрали, описали и приступили к внедрению шести ПРМ, которые в наибольшей степени помогают в развитии нашей производственной системы и культуры в данный момент:
Проведение совещаний;
Линейный обход;
Визуальное управление;
Обсуждение эффективности;
Диалог о развитии;
Обратная связь.
Цитата из книги «Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой»
О проекте
О подписке