Цитата из книги «Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой»

Я уже говорил о важности объяснения и демонстрации на личном примере, но вернусь к этому. Если мы не объясняем новое, срабатывает правило трех отрицаний: сначала я не понимаю, затем