— Понятно. Если составлять повестку исключительно на основе списка дел, но без понимания параметров, можно не знать, на чем сосредоточиться. Может быть, в компании происходит что-то такое, что все упустили из виду. — Интересно, — вмешалась Мишель, — есть ли еще какие-то показатели, которые нам надо знать. Текучка кадров? Эффективность рекламы?