Цитата из книги «Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы»

Затем мы просим проделать аналогичные действия, только на этот раз сфокусироваться на том единственном качестве каждой личности, которое может причинять команде вред. Через десять или пятнадцать минут размышлений обычно все выполняют задание.