Цитата из книги «Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы»

Следующая стадия, более глубокая, чем первая, — добиться отсутствия враждебности. Это означает использование методов поведенческого профилирования, которые могут дать членам команды углубленную оценку самих себя и равных по должности.